Dashboard e Indicadores
do Negócio
Desenho e estruturação de Dashboard de indicadores para gestão de negócios voltados a indicadores estratégicos, táticos
e operacionais;
Utilização de metodologias consolidadas no mercado como Balanced Score Card e OKR.
Treinamento e Desenvolvimento
Todos os trabalhos desenvolvidos contemplam a transferência de conhecimento e preparação da equipe que irá gerir e operacionalizar os processos.
Desenvolvimento de conteúdo digital dos treinamentos técnicos customizados.
Governança Corporativa - Compliance, Controles Internos e Gestão de Processos
Elaboração, desenho, desenvolvimento e implantação de processos de controles internos em atividades críticas do negócio, abrangendo:
Segregação de Função, processo de feito/conferido, conciliação e testes de aderência e eficácia de controles críticos do negócio;
Elaboração e implantação de políticas, normas e procedimentos aderentes às Leis, Resoluções e Normas vigentes;
Manualização de processos críticos do negócio.
Gestão Estratégica do Negócio
Gestão Estratégica do Negócio Apoio no desenvolvimento de Plano de Negócios (Business Plan), elaboração de pesquisa de mercado e análise da concorrência;
Desenvolvimento de Análise SWOT e apoio no desenvolvimento de Planejamento Estratégico;
Apoio no desenvolvimento e implantação de modelo orçamentário;
Desenvolvimento e implantação de processos de controladoria.